기호2 박인환 후보
안녕하십니까?
저는 이번 제34회 총회 감독회장 선거에 후보로 출마한, 기호 2번, 안산지방 화정교회를 섬기고 있는 박인환 목사입니다. 영상을 통해 인사를 나누게 되는 감리교 성도님들과 동역자들께 우리 주님의 은총과 평화가 가득하시기를 바랍니다.
코로나 바이러스로 인해, 얼굴을 마주하지 못하고 이렇게 영상으로 말씀드리게 된 것을 아쉽게 생각합니다. 짧은 시간이지만 이번 34회 총회 감독회장에 나서며 온몸과 마음으로 기도하며 준비했던 감독회장 후보로서의 정책과 방향을 성심껏 말씀드리겠습니다.
먼저, 저에 대한 몇 가지 소문과 관련하여 제 입장을 밝힙니다.
저에 대해 운동권이라는 말이 있는데, 저는 운동권이 아닙니다. 그러나 소외된 자, 아파하는 자들 곁에 서는 일은 그리스도인의 의무라는 믿음으로 그들의 아픔에 공감하려고 노력해왔습니다. 또 예와 아니오를 분명히 하며, 검은 것은 검다 하고 흰 것은 희다고 말했습니다. 어쩌면 그런 저의 모습을 보고 저를 운동권이라고 오해하는 분들이 계시지 않나 하는 생각을 합니다. 저는 운동권이 아니었기에 군목으로 임관할 수 있었습니다. 굳이 운동권이라고 한다면 예수 운동권, 하나님 나라 운동권일 뿐입니다.
요즘 동성애와 포괄적 차별금지법에 대한 저의 생각을 묻는 분들이 많아졌습니다. 분명히 말씀드리지만 동성애는 하나님의 창조질서에 어긋나는 것이기에 성경 말씀대로 하나님이 금하시는 것이며 우리 기독교대한감리회의 장정에도 분명히 금하는 것인데, 용납할 수 없는 것입니다. 포괄적 차별금지법과 관련해서는, ‘차별금지’는 좋은 기독교적 가치이지만 요즘 회자되고 있는 포괄적 차별금지법안에는 여러 독소조항이 있기에 그대로 통과되어서는 안 된다고 생각합니다.
짧게나마, “왜 박인환은 이번 감독회장에 출마하게 되었는가?”를 좀 말씀드려야 할 것 같습니다. 저는 지난 40년 동안, 감리교 목사라는 자긍심을 가지고 살아왔습니다. 그리고 지난 31년은, 자랑스러운 기독교대한감리회 화정교회에서 진심으로 성도들을 섬기며 살아왔습니다.
그런데 최근 들어 난맥상을 보이고 있는 기독교대한감리회의 현실을 바라보며 마음이 아팠습니다. 지난 10년 동안 교인 수가 30만 명 감소하였고, 12년 동안 반복된 소송은 지도력 부재로 이어졌고, 거기에 따른 교회의 침체, 감리교구성원의 사기 저하 등 위기가 찾아왔습니다. 어떻게 하면 감리교회가 회복될 수 있을까 하는 안타까운 마음으로 기도하던 중, “무너져가는 감리교회를 세우라”고 하시는 주님의 부르심을 들었습니다.
더 소송으로 얼룩지는 감리교회가 되어서는 안 된다, 인간의 명예와 자리를 위해, 개인의 욕망을 위해 감리교회가 무너져서는 안 된다고 하나님은 말씀하셨습니다. 그리고, 처음 이 땅에 감리교회가 세워질 때의 그 선교적 열정, 복음의 순수성을 회복하고, 그리고 하나님의 역사를 만들어가는 감리교회가 되도록 헌신하라시는 하나님의 부르심이 이번 제34회 감독회장에 나서게 된 배경입니다.
이제부터 소개 드리는 구체적인 정책들은 바로 이 출마의 동기를 완성하기 위한 길들이고 방안들임을 감리교 성도님들과 동역자들에게 말씀드립니다.
다섯 가지로 분류하여 말씀드리겠습니다. 먼저, 목회자정책과 공교회성회복에 관한 부분입니다.
그동안 많은 현장 목회자들을 만나면서 들었던 이야기 중에 아픈 이야기 하나는, “목회자들의 자존감이 무너졌다”는 말입니다. 이런 말들을 목회자들은 물론이고 많은 평신도들로부터도 들었습니다. 무너진 ‘감리교회 목회자’로서의 자존감, 감리교도로서의 자존감을 회복해야 합니다.
저는 이번에 출마를 하면서 제 자신을 위한 약속을 하나, 구호로 만들었습니다. 그것은 바로 <진심!! 박인환>이라는 구호입니다. “한 교회, 한 목회자, 한 성도를 결코 포기하지 않는다. 어떻게 해서든 진심으로 감독회장으로 책임지는 자세를 가지고 4년을 헌신하겠다. 큰 그림만 보는 사람이 아니라 작고 세밀한 것도 보겠다”는 의미에서 <진심, 박인환>이라는 약속을 스스로에게, 또한 성도님들과 동역자들에게 하고자 함입니다.
정책 첫 번째 방향 = 목회자 정책과 공교회성 회복
공유 교회 실현하고 지원하겠다
① 세밀하고 구체적인 현장의 목회를 지원하기 위해 <목회 지원센터>를 운영하고자 합니다.
② 목회자 생활안정을 위한 목회자 기본급여 지급을 공론화하고, 실시할 수 있는 토대를 만들겠습니다.
③ 은급제도에 국민연금제 통합하여 적용하겠습니다.
④ 목회 현장의 구체적인 법률적 지원과 소개 및 컨설팅을 하겠습니다.
⑤ 은퇴 이후 주거문제 해결 등 공교회성 회복에 힘을 다하겠습니다.
⑥ 목회자의 영적 부흥과 윤리의식 강화를 위한 교육체계를 마련하겠습니다.
⑦ 미자립 교회를 위한 공유 교회(쉐어 처치)를 실현하고 지원하겠습니다.
더 세밀한 부분들이 있지만 이는 선거 공보를 꼼꼼히 봐 주시기 바랍니다.
정책 두 번째 방향 = 본부 효율화 및 전문화
전산화와 공정한 인사 정책 펼쳐
둘째는, 본부 효율화 및 전문화 정책입니다.
본부에는 좋은 인적 재원들이 있습니다. 그러나 “이 인적 재원들이 적재적소에 맞게 전문성을 가지고 일을 하고 있는가”하는 것은 생각해 볼 문제입니다. <진심, 박인환>의 정책은 본부 인력을 더 증원한다든지 인적자원을 더 많이 투여하는 것을 전제로 하지 않고 현재의 본부 구조를 전문화하고 전산화하는 과정 가운데 실제적으로 목회 현장과 감리교회 선교를 위한 부분에 재배치하는 것이 기본 방향임을 말씀드립니다.
① 행정의 전산화입니다. 일반 사회는 모든 문서와 발행, 처리들이 전산화되어 운영 중에 있습니다. 감리교회도 이 시스템을 도입해야 합니다.
② 투명한 재정운영과 공정한 인사정책으로 신뢰받는 본부가 되도록 하겠습니다.
③ 각 국 총무들의 권한을 강화, 위상을 높이고 소신껏 일할 수 있도록 하겠습니다.
④ <감리교 위기 대응팀과 매뉴얼>을 구축하겠습니다.
⑤ 공보실을 운영하여 적극적으로 감리교회를 알리고 대(對) 사회적 대응 기능을 강화하고 추락한 감리교회의 브랜드 가치를 임기 내에 반드시 회복하도록 하겠습니다.
정책 세 번째 방향 = 평신도 선교 정책
평신도 단체 선교 정책 개발& 지원하겠다
셋째는, 평신도 선교 정책입니다.
① 평신도 전문 인력에 대한 플랫폼을 만들겠습니다. 감리교회 안에 있는 우수한 평신도 전문성들을 교회가 함께 나눌 수 있도록 영역별 직능별 그룹화를 하고 이를 선교와 연계하는 방안입니다. 그리고 <평신도 단체 선교 정책> 을 개발하고 지원하겠습니다.
② 평신도 연수교육 실시로 평신도 지도력을 강화하겠습니다.
정책 네 번째 방향 = 제도 개혁 및 감리회 정체성 재정립
2년 겸임 감독제 도입 추진, 연회원 전체로 선거인단 확대
< 선거 제비뽑기 방식 일부 도입 >
넷째는, 제도 개혁 및 감리회 미래 세우기입니다.
① 4년제 전임 감독제가 장점이 많지만 지난 12년 간 많은 난제를 보여주었습니다. 2년 겸임감독제 도입을 추진하겠습니다.
② 선거인단을 연회원 전체로 확대하고 제비뽑기 방식을 일부 도입하겠습니다.
③ 자치 감리회 100주년 기념 2030 플랜 작동하고, 진정한 기독교회, 진정한 감리교회, 진정한 한국교회 실현으로 감리회 정체성을 재정립하겠습니다.
④ 감독회장 권한의 축소입니다. 과도한 감독회장의 권한을 분배하고 관사와 관용차량을 할 수 있다면 현장 목회자 수준으로 조정하겠습니다.
⑤ 기본 사례비 외의 수입은 비전교회 발전기금으로 기부하겠습니다. 그리고 이것을 분기별로 감리회 홈페이지에 공개하도록 하겠습니다.
투명하고 건강하며 진실된 제도와 행정이 그 목표입니다. 앞으로는 법적 시비가 일어나지 않도록 <진심, 박인환> 이 초석을 놓겠습니다.
정책 네 번째 방향 = 선교, 교육, 사회 정책
여성 15% 당연직 완전 실시, 세대별 교육정책과 통합교육시스템 운영
마지막으로, 선교.교육.사회정책 마련입니다.
① 선교사 복지 및 선교지원 정책을 원칙 있게 마련하고 지원하겠습니다.
② 각 부문, 여성 15% 당연직 완전실시 및 성감지성 교육 의무화하겠습니다.
③ 농촌, 환경, 복지, 사회선교 등 에큐메니칼 선교를 강화하고 감리교회가 주도적으로 이끌고 나갈 수 있도록 하겠습니다. 한국 선교에서 가장 앞서나갔던 모습을 회복하는 것이 정책의 주요 목표입니다.
④ 어린이·청소년·청년 등 세대별 교육정책을 수립하고 통합교육시스템을 운영하겠습니다.
⑤ 사회봉사단을 활용하여 섬기는 감리교회 브랜드를 세우겠습니다.
이상, 정책을 소개해 드리며 이번 선거 출마 정책의 변을 마치려고 합니다. “감독회장이 되어도 할 수 있는 것이 얼마나 되겠냐”고 말하는 분들이 많습니다.
그러나 <진심, 박인환>은 하나님께서 제게 주신 그 역할과 소명 안에서 열심히 감리교회를 위해 일하겠습니다. 이 마음과 진심을 하나님은 알아주시리라 분명 믿습니다.
그래서 시작하며 말씀드렸던
첫째, 자랑스러운 감리교회가 되도록
둘째, 감리교목사로 목회하는 것이 감리교회를 다니는 것이 기쁨이고 자랑이 되도록
셋째, 하나님의 영광을 가리는 것이 아니라 드러내는 감리교회가 되도록 임기 내내 기도의 무릎을 꿇겠습니다.
사랑하고 존경하는 기독교대한감리회원 여러분, 얼마나 힘드십니까? 코로나 바이러스 펜데믹은, 내년과 그 후년에도 많은 선교적·목회적 어려움을 줄 것입니다. 현장교회와 목회자 평신도들은 힘들어 애쓰며 눈물 흘리고 있는데, 감독회장이라는 자리가 개인의 욕망을 실현하는 자리가 되어서는 결코 안 된다고 생각합니다. 현장교회의 어려움을 인식하고 해결을 위해 함께 고군분투하는 자리가 되어야 합니다. 감리교도들의 아픔에 공감하고 눈물을 닦아주는 자리가 되어야 합니다. 선교의 비전과 역할을 분명히 제시하는 본부가 되어야 합니다.
이번 선거를 통해 반드시 소송의 시대를 끝내야 합니다. 이 소송전을 끝낼 수 있는 사람은 <진심, 박인환>입니다.
부족한 사람입니다. 그러나 4대째 감리회 집안에서 자란 감리교인으로서의 자긍심을 가지고, 하나님 나라의 실현을 위하여 감리교인들 앞에서 솔선하며 걸어가는 것에는 자신이 있습니다. 저는 결코 혼자 일한다고 생각하지 않습니다. 주님의 도우심으로, 저보다 감리교회를 더 사랑하시는 평신도 여러분, 동역자들과 함께 4년을 일하겠습니다. 통합하고 품어주는 따뜻한 리더십으로 서겠습니다. 거짓없이, 어느 작은 것 하나 결코 포기하지 않고 <진심>으로 섬기겠습니다.
“많이 가진다는 것은 축복이 아니라 책임”이라고 말했던 20세기 독일의 순교자 본회퍼 목사님의 말씀을 마음에 담고 4년간 헌신하겠습니다.
기독교대한감리회 성도님들 그리고 동역자들에게 주님의 평화가 함께하시기를 기도합니다.
감사합니다.
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사랑하고 존경하는 제105회 총회장 소강석 목사님께 올립니다. 
